為配合集團,按照集團要求組織開展好2012年度“安全生產(chǎn)月”活動,特制定如下方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立“科學發(fā)展,安全發(fā)展”理念,以繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動為主線,深入開展安全生產(chǎn)系列宣傳教育活動,進一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,不斷提高公司全體職工安全素質(zhì),落實隱患治理的各項措施,為企業(yè)發(fā)展提供堅實的安全保證。
二、活動主題
科學發(fā)展,安全發(fā)展。
三、活動時間
2012年6月1日至6月30日。
四、組織機構(gòu)
公司成立“安全生產(chǎn)月”活動指導小組,由公司董事長肖明建同志任組長,張志強、孫繼承、蘇存江、馬強、李志、郭菲、王士營為組員,指導小組辦公室設(shè)在公司辦公室,負責組織指導全公司的“安全生產(chǎn)月”活動,張有貴為主任。各部門要明確責任,結(jié)合本部門實際,精心組織,周密安排,形成人人講安全、人人抓安全、人人為安全生產(chǎn)作貢獻的良好氛圍。
五、活動形式、內(nèi)容及安排
“安全生產(chǎn)月”活動包括安全生產(chǎn)宣傳活動,進行安全培訓和安全生產(chǎn)大檢查等內(nèi)容。
1、安全生產(chǎn)宣傳活動。在公司網(wǎng)站建立安全生產(chǎn)知識園地,宣傳安全生產(chǎn)知識,讓廣大職工都參與到學習活動中來,使大家在活動中受到教育,增強安全意識;組織公司員工進行安全知識培訓,增強安全意識,掌握安全常識。
“安全生產(chǎn)月”活動包括安全生產(chǎn)宣傳活動,進行安全培訓和安全生產(chǎn)大檢查等內(nèi)容。
1、安全生產(chǎn)宣傳活動。在公司網(wǎng)站建立安全生產(chǎn)知識園地,宣傳安全生產(chǎn)知識,讓廣大職工都參與到學習活動中來,使大家在活動中受到教育,增強安全意識;組織公司員工進行安全知識培訓,增強安全意識,掌握安全常識。
2、全面梳理并修訂公司安全管理制度。對以“三項制度”為核心的安全生產(chǎn)制度建設(shè)進行全面梳理,進行自查,建立自上而下的安全生產(chǎn)責任體系,對以前制度進行修訂和完善,重新下發(fā)。公司在OA系統(tǒng)發(fā)布公告,要求大家認真學習并落實到位,廣大職工心中要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
3、指定專人負責安全管理基礎(chǔ)建檔工作。結(jié)合工作分工,指定張文新主任負責公司安全管理的檔案管理工作,從2012年開始,將“安全生產(chǎn)責任制”、“安全、穩(wěn)定應急預案”、安全檢查表、安全生產(chǎn)責任書等安全管理文件進行整理和歸檔。
4、建立單身宿舍消防安全檢查小組。單位職工宿舍有垃圾堆放占用公共空間,影響消防安全的問題。為杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生,一是要對相關(guān)職工進行批評教育;二是制訂單身宿舍管理規(guī)定,對職工入住行為進行規(guī)范;三是抽調(diào)居住公司單身宿舍的職工組建金屬公司單身宿舍消防安全檢查小組,定期對宿舍的消防安全進行排查,做到三個不放過,即有消防安全隱患不放過,問題未落實責任人不放過,責任人整改不到位不放過,切實消除安全穩(wěn)患。
5、繪制并發(fā)布安全生產(chǎn)風險控制圖。根據(jù)集團安全生產(chǎn)體系實施意見要求,為明晰安全職責,便于操作和管理,我們對照公司“安全生產(chǎn)責任制”及時繪制 “金屬公司安全生產(chǎn)風險控制圖”,逐級明確安全責任和工作內(nèi)容,與本次修訂的“安全生產(chǎn)責任制”一并在OA系統(tǒng)發(fā)布,實現(xiàn)制度規(guī)范化,責任明晰化。
6、強化安全責任,實行安全生產(chǎn)一票否決。為全面落實公司“安全生產(chǎn)責任制”,切實消除安全隱患。公司與各部門負責人簽訂2012年度安全生產(chǎn)責任書,進一步強化管理人員的安全責任意識,公司強調(diào)安全生產(chǎn)一票否決,出現(xiàn)安全事故的人員當年取消一切評先資格。
7、各部門要積極自檢自查。各部門要按照活動要求積極自檢自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,出現(xiàn)事故及時上報,做到辦公垃圾不過夜,保證安全通道的暢通,安全用水用電,增強安全意識。
為使各項活動能順利開展,各部門要高度重視,按照公司“安全生產(chǎn)月”活動方案的統(tǒng)一部署,認真落實好各項工作,保障本次活動圓滿完成。